为什么我们需要介绍分享人？这篇文章给你讲透

你有没有遇到过这种情况？参加一个活动，主持人说“下面有请王老师分享”，你心里嘀咕：哪个王老师？他到底是干嘛的？他讲的东西对我有用吗？…… 这一连串问号，其实就指向了一个经常被忽略、但又超级重要的环节——介绍分享人。

好的介绍，就像给一场分享“预热”，能让听众瞬间提起兴趣。但问题是，很多人觉得介绍人就是念个头衔，随便说两句就完事了。真的这么简单吗？今天咱们就好好聊聊这个话题。

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介绍分享人，到底是在介绍什么？

我们先来想一个最核心的问题：介绍分享人，我们究竟想达到什么目的？难道只是告诉大家“这人叫啥，从哪来”吗？

肯定不是啊。我觉得，一个好的介绍，至少要完成下面这几件事：

• 建立信任感： 你得让听众觉得，台上这个人是有资格的，他的话值得听。不然大家为啥要花时间坐在这里？
• 激发好奇心： 抛出一些亮点，比如“他曾经用一个月时间扭转了一个项目的败局”，大家自然就想知道“他是怎么做到的？”
• 建立连接点： 找到分享人和听众之间的共同点，比如“他和在座很多人一样，也是从基层做起的”，一下子距离就拉近了。
• 设定期待值： 让大家对分享内容有个大概的心理准备，是来听实战方法的，还是来开拓眼界的？

所以你看，介绍根本不是走形式，它是一次精准的“心理预热”。

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一个打动人心的介绍，有哪些关键要素？

知道了目的，那具体该说点啥呢？总不能把一个人的简历从头念到尾吧？那也太催眠了。根据我的观察，一个能让人记住的介绍，通常包含这几个要素，而且要有详有略：

• 【核心身份】他是谁？ 这是基础，但要说他最核心、最相关的那个身份。比如介绍一位设计师，比起“XX公司员工”，“主导过XX知名项目设计的资深设计师”就具体多了。
• 【高光成就】他做过什么厉害的事？ 这是重头戏！一定要用具体的、有说服力的事例或数据来代替空洞的头衔。比如，“他曾带领团队将用户留存率提升了300%”就比“他是一位优秀的团队领导者”有力一万倍。
• 【与你的关联】他今天为什么在这里？ 这点超重要！要说明他的经历、专长和今天这场分享、以及台下的听众有什么直接关系。这回答了听众最关心的问题：“这跟我有什么关系？”
• 【一点人情味】他是个怎样的人？ 适当加一点个人特质，比如“他是个疯狂的马拉松爱好者”或者“他有个外号叫‘细节控’”，能让形象立刻丰满起来，不再是一个干巴巴的“专家”。

把这些要素组合好，一个立体的、有血有肉的分享人形象就出来了。

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常见的介绍误区，你踩过几个？

道理是这么个道理，但现实中，介绍环节翻车的情况可真不少。我随便举几个例子，你看看熟不熟悉：

• 误区一：信息堆砌症。 把分享人历任职位、所有获奖经历像报菜名一样念一遍，听得人头晕眼花。重点不是越多越好，而是越精越好。
• 误区二：过度吹捧症。 各种“著名”、“大师”、“领军人物”的帽子往上扣，听得人脚趾抠地，反而让人产生反感。真实性比浮夸的标题更重要。
• 误区三：完全照搬症。 拿着分享人提供的简历一字不改地念，听起来特别生硬。介绍人最好能用自己的话转述一下，带上一点温度。

哎呀，说到照搬简历，我突然想到一个问题：如果分享人是个超级大牛，成就多到吓人，那该怎么介绍？是全部说出来，还是只挑最相关的？这个度其实挺难把握的，我也没有标准答案，可能得具体看场合和听众的接受度。

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来看一个正反面案例对比

光说理论可能有点干，我们来看个对比，感受会更直观。

【反面案例】 “大家好，今天我们请到了张伟老师。张老师是XX大学的博士，现任XX公司的首席数据官，拥有15年行业经验，曾任职于多家知名企业……（此处省略三百字）下面有请张老师。”

是不是听着就想玩手机了？信息堆砌，没有重点，和“我”没关系。

【正面案例】 “各位同事，相信大家都为最近用户活跃度下滑的问题头疼不已。今天，我们非常幸运地请来了张伟老师。张老师有个外号叫‘数据神医’，他最擅长的，就是通过数据诊断出业务的核心病症。在上家公司，他曾经用一套独特的方法，在3个月内让一个濒临下线的产品起死回生，日活用户翻了两番。今天我们特意请他，就是来帮我们‘会诊’的。下面，让我们用最热烈的掌声，欢迎‘数据神医’张老师！”

感觉到了吗？这个介绍立刻建立了关联，突出了最相关的核心能力，并用一个生动的故事激发了大家的兴趣。

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介绍稿的文风与语气，也有讲究

内容准备好了，用什么样的口气说出来，效果也差很远。虽然话说回来，文无定法，不同的场合肯定不一样，但有几个小建议可以参考：

• 正式场合： 可以庄重一些，用词严谨，但尽量避免过于官方的套话。
• 轻松的内部分享： 语气可以更活泼，甚至带点小幽默，用大家熟悉的“内部梗”效果更好。
• 关键： 无论哪种风格，真诚永远是必杀技。你得自己先相信分享人的价值，才能感染到听众。

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总结一下：介绍人，就是做翻译

聊了这么多，其实我想表达的核心观点就是：介绍分享人，本质上是一次“翻译”工作。你把分享人冰冷的履历和成就，“翻译”成对现场听众有价值、能听懂、感兴趣的语言。

这件事做得好，或许暗示着分享已经成功了一半。因为它为接下来的内容铺设了一条顺畅的轨道。所以，下次轮到你介绍别人时，可别再随便应付了事啦。花点小心思，效果会完全不一样。

标题：为什么我们需要介绍分享人？这篇文章给你讲透

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