“广告投放需要什么那些问题”

做广告，价格是企业的纯利润，要慎重注意，要准确、可衡量、可判断、有价值、灵活。 因为广告服务于企业整体的快速发展战术，支持市场营销，提升企业品牌力，鼓舞团队士气，汇聚厂商合作，广告是企业高层和营销管理团队高度重视和始终关注的大事。 我们必须计划，准确稳定。 广告的具体要求如下。

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1、弄清楚你的顾客层是谁，在哪里？ / S2// h /

广告并不是越多越好。 由于企业财力有限，必须考虑广告的投入和生产比例。 无故打广告是犯罪！ 作为企业品牌的领导者，我们需要知道你的支出群体是谁，客户的接触点在哪里。 在哪里投放广告，对企业有很大的影响，可以弥补。 为你的费用组有效投递，具有对比性，有准确的诉求。 这样可以实现大生产以换取小投资。

2、广告中应该有准确的输出点和记忆点。 / S2// h /

假设广告刊登者给两个人看，一个是领域。 包括公司管理层和员工、代理商、上下游合伙人、投资者和同业竞争对手。 这些内幕看到后可以增强公司的信心和集中力，反映公司的企业品牌价值和战术诉求。 其他部分是客户。 如果采用，让客户明白该企业品牌优先。 也就是说，提高客户的指定转化率。 但是，虽然很多车站和机场的广告做了很多，但是让我说几个企业品牌的话，脑子里一片空白，记不住。 为什么？ 由于移动网络时代，人们的记忆很碎片化，大部分广告不太容易引起人们的观察力和记忆。 因此，广告需要确定的输出点和记忆点。 如果你的广告能成为客户打电话的地方就最好了。 所以，在设计广告和输出拷贝的时候，我们应该有很强的记忆点，以感动顾客。 创意钉，被称为视觉锤。 我们应该把我们的广告文案，客户想记住的产品卖点，牢牢地植入客户的心里！

3、广告必须系统地发表。 / S2// h /

广告只有有了联系，才能将各种广告连接起来，进行加法运算，齐心协力。 这样的广告有系统，有攻击力，有资源，可以放重点，可以达到更多的成果。 广告似乎回避了无计划、无计划的随机分发，进行了很多投资。 分散着。 零碎的。 不是一张。 通过形成一片面，构筑广告之城，发布的影响将大大降低。 成为地方广告军，不能适应全国，太分散，效果会下降。

(/h/) )/s2/) 4、广告必须掌握时间点，学会断断续续地长时间持续刊登。 / S2// h /

(/h ) )刊登广告时需要注意时间的划分。 需要好好把握节奏，在时间集中的时候拿出来。 暴雨的时候，你需要放慢小雨般的速度。 但是，还是要让人联想到，让人觉得可以窥一斑而知其全貌。 长期以来，人们很难感觉到广告等于水。 长期以来急功近利的广告，价格太高了，太多了。 权威研究表明，密集的广告即使刊登到一定程度，顾客的接受度也不会上升，而是形成稳定的价值。 所以明明到现在密度这么高，却浪费了资源。 现在，让我们来参考史玉柱的白金广告投资战略。 广告投放时间可以长也可以短，广告投放密度可以急也可以慢。 对客户来说，记忆最深，而且价格合理。 广告就像个人购买保险，在仓库里，企业为了企业品牌进入仓库，为了产品购买保险，所以这是一个漫长而连续的过程。 谁也不相信他永远得不到保险。 广告也是如此。 因此，广告的最佳效果是:把握时间点+间歇分发+长时间可持续。

5、广告应该学会借钱。 / S2// h /

整合资源，开展多企业品牌联动，使所有人的利益、价值、影响最大化。 这是一个简单的事实。 企业的广告费很高。 如果几个企业能够合并在一起，有机融合，互相提高，每个人都会投入一部分广告价格，其效果会远远大于一个企业。 俗话说，独步快，大众走得远。 广告也一样。 遗憾的是，现在各公司为了各自的战斗投入了巨额的广告费用，利润没有提高，支撑起来也很辛苦，但是不希望共享和共赢。

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